30多年后,大佬还能继续闯荡江湖吗?
娃哈哈开始卖童装了。准确的说,娃哈哈又开始卖童装了。
12月15日,娃哈哈童装天猫旗舰店正式上架首批童装,涵盖毛衣、衬衫、大衣、裤子等春季系列产品。共20款,春节系列5款,价格从99到349元不等。
或许是因为娃哈哈在儿童饮料行业的强大,大部分人从来不记得它在多年前推出了童装业务。
杭州娃哈哈童装有限公司成立于2002年,是一个专业童装企业。
然而,最初的童装业务没能搅动市场。公司于2017年更名为杭州恒立饮料有限公司,2021年注销。
二十年前我丢了童装市场,二十年后我还要为童装而战。这一次,娃哈哈的童装之战格外低调。在天猫旗舰店正式推出童装之前,公司没有对童装业务进行任何相关宣传。
仔细想想,娃哈哈近年来涉足了很多业务:白酒、奶粉、牙膏……步伐加快的背后,难掩娃哈哈内心的焦虑。
娃哈哈童装作为试水的强势商家,无论是设计、生产还是销售,各方面都比较滞后和不完善。
从设计制造来看,娃哈哈采用代工模式,负责输出品牌和渠道推广,达利集团负责设计。而设计出来的童装缺乏创意和市场竞争力,产品线不足导致消费者无法在超市等终端买到所有商品,自然很难在消费者心中留下品牌。
随着80后、90后成为父母,他们对童装的要求远高于上一代。从原材料的舒适性,到外观的时尚性,再到整体的安全性,这些都对新一代童装提出了多维度的要求。恐怕很难满足新一代父母对古代早期工厂粗放模式下生产出来的商品的诉求。
娃哈哈真的觉得童装是个好买卖吗?答案是模糊的,但至少在宗庆后看来,这是可能的。
在过去的十年里,宗庆后一直担心饮料一条腿走路的模式,于是集团跨界运营轮番上阵。除了童装,娃哈哈这些年的跨界尝试可谓屡战屡败。
我认为娃哈哈的当务之急是打造一个全新的能够深入人心的品牌单品,而不是永远活在过去的故事里。
都说三十年河东,三十年河西。创业容易守业难,娃哈哈的帝国没有在三十多年的创业历程中倒下,也没有被饮料行业的激流撼动江湖地位,大佬的经营策略自不用过多赘述。但这并不代表大佬就没有挑战和危机。
大象转身难,但身处江湖,宛如逆水行舟,不进则退。行至中年的娃哈哈,还有多少老本能继续吃下去呢?
快来说说,你看好娃哈哈做童装吗?
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